2011.12.08
Cuộc họp, dựa trên tinh thần của bài phát biểu gần đây của Bộ trưởng Huang Xinchu về sự hiểu biết lại về tình hình ở Thành Đô trong tình huống mới, kết hợp với tình hình thực tế của công ty, môi trường phát triển bên trong và bên ngoài, và cuộc họp cuộc sống dân chủ gần đây, tình hình mới phải đối mặt với công ty. Nó đã tiến hành một phân tích và nghiên cứu toàn diện về những khó khăn và tắc nghẽn trong kế hoạch chiến lược, mô hình chuyển đổi và phát triển, thiết lập cơ cấu tổ chức, xây dựng quy trình hệ thống kiểm soát nội bộ, các hoạt động quản lý sản xuất và vận hành, và đưa ra nhiều biện pháp và đề xuất tốt. Đầu tiên, chúng tôi phải cải thiện hơn nữa các lợi thế cạnh tranh cốt lõi được hình thành trong việc củng cố đất đai, cơ sở hạ tầng và xây dựng dự án chính của khu vực mới, tích cực chuẩn bị tham gia xây dựng khu vực công cộng công cộng công bằng. Thứ hai, chúng ta phải thúc đẩy sự phát triển của các phân khúc kinh doanh hiện tại, tích cực khám phá và nuôi dưỡng các phân khúc công nghiệp mới và các phân khúc được liệt kê, tích cực thúc đẩy sự phát triển và chuyển đổi của công ty, và đặt nền tảng tốt cho sự phát triển bền vững của công ty. Thứ ba, chúng ta phải tăng tốc tốc độ phát triển nhóm, tăng cường hơn nữa sự phối hợp tài nguyên, tăng nỗ lực tích lũy tài sản tuyệt vời, cải thiện mạnh mẽ hiệu quả vận hành tài sản và cố gắng mở rộng các mô hình tài chính đa dạng. Thứ tư, chúng tôi phải tăng cường hơn nữa việc xây dựng nhóm và xây dựng văn hóa doanh nghiệp, tăng cường đào tạo và giáo dục nhân viên, nâng cao hơn nữa ý thức trách nhiệm của nhân viên, thuộc về, gắn kết và hiệu quả chiến đấu, và giúp công ty đóng vai trò lớn hơn trong việc xây dựng các quận mới trong tương lai và đóng góp nhiều hơn.
